N'abandonne pas! Pourquoi travailler avec le meilleur cabinet d’avocats possible aussi longtemps que vous le pouvez

N'abandonne pas! Pourquoi travailler avec le meilleur cabinet d’avocats possible aussi longtemps que vous le pouvez

Ma conversation typique avec des avocats de cabinets d’avocats – jeunes et vieux, dans de grands et petits cabinets, dans des grandes et petites villes – implique leur décision (ou leur réflexion) d’abandonner complètement les cabinets d’avocats. C’est vrai: la majorité des avocats des cabinets d’avocats sont prêts à abandonner et à quitter le monde des cabinets d’avocats (ou à «échanger» avec un cabinet d’avocats qui ne les défiera pas). Vous n'êtes pas seul par un effort d'imagination. La plupart des avocats sont à votre place et pensent exactement ce que vous êtes.

  • Je travaillais récemment avec un partenaire fondateur bien connu d'un grand cabinet d'avocats américain qui gérait un énorme volume d'affaires. À mon grand étonnement, il a refusé plusieurs offres de cabinets d’avocats extrêmement lucratives (deux se rapprochant des sept chiffres à la mi-sept ans) et a accepté un poste en payant une fraction de ce qu’il aurait pu gagner dans un cabinet d’avocats.
  • Je parle avec des avocats presque tous les jours qui quittent leurs études de droit dans des cabinets d'avocats géants avec l'intention d'abandonner et d'aller en interne, dans de plus petits cabinets d'avocats, ou tout autre emploi avec le gouvernement ou un intérêt public. organisation dès qu'ils le peuvent.
  • La plupart des associés de niveau intermédiaire aux cadres supérieurs dans les grands cabinets d'avocats sont intéressés à abandonner et à accepter des emplois qui se trouvent dans des contextes de pratique différents des cabinets d'avocats. J’estimerais que plus de 80% des femmes et plus de 60% des hommes qui travaillent comme avocats veulent travailler dans différents milieux de pratique.
  • Il n’ya pas si longtemps, j’avais un poste interne à titre de chef de contentieux dans une petite entreprise de Louisiane pour 200 000 dollars par an. J'avais des partenaires de grands cabinets d'avocats à New York et dans d'autres grandes villes en concurrence pour le poste, bien que dans quelques cas cela aurait impliqué une coupe de cheveux de 2 millions de dollars.
  • Harrison Barnes

    Évidemment, tout le monde n’abandonne pas, car les cabinets d’avocats géants continuent à avancer, mais la majorité des avocats abandonnent leur carrière assez tôt (ou tard) quand il n’ya vraiment aucune raison de le faire. Cela risquerait de compromettre de manière permanente leur développement en tant qu'avocat, leurs revenus futurs, leurs perspectives d'avenir, etc.
    Avez-vous déjà pensé à quitter la pratique du droit? Pourquoi?
    Voir les articles suivants pour plus d'informations:

    Au début et dans un esprit de transparence totale, je dirige des entreprises qui aident les personnes à trouver un emploi à l'interne, des emplois pour le gouvernement, des petites entreprises et même des praticiens solitaires, par exemple. En tant que recruteur, je place souvent les avocats des cabinets d'avocats moins prestigieux que leur lieu d'origine. Je ne suis pas si idéaliste de prétendre que tous les avocats ne devraient pas occuper des emplois internes, aller dans des cabinets d’avocats moins prestigieux ou travailler pour le gouvernement – les avocats devraient occuper les postes qui leur conviennent le mieux. Quoi qu'il en soit, rien de tout cela ne change ma conviction primordiale que vous devriez vous adresser au meilleur cabinet d'avocats possible – si vous le voulez bien – et éviter presque tous les emplois internes, gouvernementaux, d'intérêt public, et ainsi de suite, aussi longtemps que vous le pourrez. Accepter ces emplois, c’est le plus souvent abandonner et abandonner.
    Voir les articles suivants pour plus d'informations:

    Ne soyez pas décrocheur!

  • Quand tu étais au lycée, les gens ont décroché.
  • Quand tu étais au collège, les gens ont abandonné.
  • Quand vous étiez à la faculté de droit, les gens ont abandonné.
  • Beaucoup d'étudiants en droit abandonnent leurs études et ne prennent jamais de poste auprès de cabinets d'avocats.
  • De nombreux avocats avec lesquels vous avez travaillé ont quitté les cabinets d’avocats quelques mois ou quelques années plus tard.
  • Les avocats sont dérangés par d'autres. Ils se déchaînent dans leurs pensées, se déconcentrent, se détournent et n'atteignent jamais leur plein potentiel devant la loi. Cela ne doit pas nécessairement arriver pour la plupart des avocats. Ce que vous devez comprendre, c'est que vous devez faire de votre mieux pour rester aussi occupé que possible dans la profession juridique si vous voulez être le meilleur possible. Ne vous entourez pas de personnes intéressées par le décrochage. Le décrochage est fou. Une fois que vous quittez un cabinet d’avocats, vous ne pouvez presque jamais revenir en arrière. Si vous quittez un cabinet d’avocat, vous prenez une décision avec des conséquences à long terme qui vous limiteront le reste de votre carrière – tout comme pour les personnes qui abandonnent leurs études secondaires, collégiales et juridiques.

    Vous devez faire de votre mieux pour (1) obtenir un poste au sein du plus prestigieux cabinet d'avocats possible et (2) rester au service du meilleur cabinet d'avocats possible aussi longtemps que vous le pouvez. Ne pas laisser tomber!
    Pourquoi est-il si difficile de retourner dans un grand cabinet après être parti dans un autre environnement?
    Voir les articles suivants pour plus d'informations:

  • Vous voulez continuer à travailler dans un cabinet d’avocats, car si vous le faites, vous vous entourerez des personnes les plus talentueuses et sophistiquées qui soient et vous atteindrez votre niveau de compétence
  • J'avais l'habitude de travailler dans les admissions d'université pour un collège d'élite. Lorsque vous voyez des enfants postuler à l'université, beaucoup d'entre eux ont l'air remarquables. Que ce soit le matin, midi ou le soir, ils feront tout ce qui est en leur pouvoir pour se démarquer et paraître aussi réussi que possible. Ils obtiennent les meilleures notes possibles, effectuent toutes sortes d'activités parascolaires et ressemblent dans tous les sens à des personnes qui réussiront une fois sorties du monde. Les meilleurs collèges ne veulent pas seulement des gens avec de bonnes notes et de bons résultats aux tests, mais ceux qui sont actifs en dehors des cours, sont des leaders et ont l’air de réussir dans le monde. Ce sont des enfants qui n'ont pas baissé les bras et qui «brillent» et qui ont l'air de réussir à l'avenir. (C’est d'ailleurs ce à quoi vous ressembliez quand et si vous aviez un emploi dans un cabinet d'avocats prestigieux.)

    En cours de route, nombre de leurs pairs ont abandonné le chemin des grands collèges. À un moment donné, ils ont cessé d'essayer et ont abandonné. Beaucoup sont devenus des burnouts. Certains ont sauté l'école. D'autres se sont découragés et ont cessé d'essayer. Certains se sont intéressés aux relations amoureuses et en ont fait leur priorité.

    Si un avocat fréquentait une grande école préparatoire (Exeter, Andover, Collegiate, St. Paul’s, par exemple), il suivait également le même processus quand il était plus jeune pour paraître aussi bien que possible sur le papier. Les meilleures écoles préparatoires ont tellement de candidats qu’elles ne recherchent pas seulement les personnes les plus intelligentes, mais aussi celles qui présentent d’autres caractéristiques qui laissent penser que la jeune personne réussira. Parce qu'ils sont si fiers de fréquenter ces écoles et d'y aller, la plupart des gens les inscrivent sur leur curriculum vitae le reste de leur vie, ce que ne voient jamais ceux qui ont fréquenté un plus grand nombre d'écoles privées ou d'écoles publiques provinciales.

    Les qualités recherchées par les meilleurs collèges et écoles préparatoires ressemblent à ce qu’il faut pour réussir dans un grand cabinet d’avocats: vous devez être intelligent, travailler très dur (plus que vos pairs), sortir et être vu (attirer entreprise) et être un leader.

  • Quand tu avais 13 ans et que tu avais commencé à fréquenter une école préparatoire rarifiée et compétitive, ton apparence sur le papier était comparable à celle de tes camarades.
  • Votre apparence lorsque vous aviez 18 ans et que vous étiez à Princeton, à Yale ou dans une autre école incroyable doit correspondre à votre apparence par rapport à vos pairs.
  • Lorsque vous êtes entré dans une grande école de droit, vous avez comparé votre apparence à celle de vos pairs.
  • Lorsque vous entrez dans un grand cabinet d’avocats à la faculté de droit, vous avez l’aspect actuel par rapport à vos pairs.
  • La façon dont vous regardez lorsque vous vous glissez dans un grand cabinet d’avocats est encore meilleure que celle dans laquelle vous vous trouvez actuellement.
  • Les étudiants qui travaillent le plus fort, obtiennent les meilleurs résultats aux tests et se distinguent le plus sont ceux qui entrent dans les meilleures écoles de droit. Les meilleures écoles de droit favorisent également les avocats issus des meilleurs collèges. C’est parce qu’ils savent qu’un modèle historique de réussite vous suivra probablement à la faculté de droit. Les meilleures écoles de droit filtrent non seulement les personnes les plus intelligentes, mais également celles qui présentent les mêmes caractéristiques que celles requises pour réussir dans un grand cabinet d'avocats:

  • Engagement (vous devez travailler très dur pendant une longue période pour obtenir de bonnes notes et attirer l'attention d'une grande école de droit).
  • Grande intelligence (si vous vous situez à plus de 97% du LSAT, vous serez plus intelligent que la plupart des gens qui passent le test).
  • Intérêts et accomplissements extérieurs (à condition que vous n'ayez pas les meilleurs chiffres, vous ne pouvez vous distinguer que pour les grandes écoles de droit avec cela).
  • La plupart des avocats (mais pas tous) travaillent extrêmement dur et sont capables d'entrer dans les meilleurs collèges et les meilleures écoles de droit et de faire de leur mieux dans ces environnements. Beaucoup essaient même d'aller dans les meilleures écoles préparatoires où ils peuvent aller.

    Pourquoi pensez-vous que les gens travaillent si dur pour entrer dans les meilleurs collèges et écoles de droit possible? Est-ce parce qu'ils ont une approche pédagogique «magique» ou le programme que l'on ne trouve que dans ces écoles réputées?
    Que pensez-vous des 20 meilleures écoles de droit? Quelle école ou quelles écoles recommanderiez-vous aux futurs étudiants?

    Le plus souvent, les gens se conduisent comme des lemmings. Ils croient qu'ils essaient de fréquenter les meilleures écoles en raison de facteurs tels que la qualité des enseignants ou le classement de la faculté de droit. Cela a très peu à voir avec cela, et on n'en parle généralement pas: les gens essaient d'entrer dans les meilleures écoles à cause de ce que seront leurs pairs. Plus vous assistez à des cours de qualité, plus vos pairs seront intelligents, motivés et remarquables. On présume que si vous passez votre lycée, votre collège et votre faculté de droit auprès de personnes comme celle-ci, vous deviendrez comme eux.

    Il y a du vrai dans ça. Si vos pairs sont très compétitifs les uns avec les autres et essaient d'obtenir les meilleures notes, excellent dans des activités parascolaires et ont toutes sortes d'intérêts extérieurs, vous serez probablement aussi comme cela. Les gens ont tendance à devenir comme ceux avec qui ils sont associés et passent du temps. Les meilleures écoles font de leur mieux pour rapprocher les personnes très performantes afin qu’elles se frottent les unes contre les autres. Les gens deviennent comme ceux avec qui ils sont. Les personnes qui fréquentent la faculté de droit de Yale risquent davantage de devenir des avocats, des politiciens, des écrivains bien connus. Ce n'est pas nécessairement parce qu'ils sont plus intelligents que tout le monde. Des milliers de personnes tout aussi intelligentes vont à la faculté de droit chaque année. Ils sont aidés en étant entourés par d’autres personnes motivées, qui ont de grands rêves et les aident à se fixer des objectifs plus ambitieux qu’elles ne le feraient.

    J'ai fréquenté un pensionnat et j'ai cessé d'aller aux réunions il y a plus de dix ans. À quelques exceptions près, presque tout le monde était intéressé par la comparaison de «notes de réussite» sur ce que faisait l’autre et sur le succès des autres. Une personne était devenue une célèbre star de cinéma et tout le monde se rassemblait autour d'elle. Plusieurs personnes étaient des médecins, des avocats et des «commerçants flash» ultra-riches ou des gestionnaires de fonds de couverture. Tout le monde comparait des notes sur la façon dont l'autre se débrouillait. Ce genre de choses m'a fait sentir que je devais travailler plus fort et être plus que je ne l'étais actuellement – comme je suis sûr qu'ils l'ont fait pour les autres.

    Cela me suit encore aujourd'hui sur LinkedIn, par courrier électronique et lorsque mon téléphone sonne, j’ai fréquenté l’école secondaire pour me tenir au courant de la nouvelle de quelqu'un qui vient d’être nommé PDG d’une grande entreprise de la Silicon Valley, ou qui partage parfois son échec. Les réussites et les échecs suivent les personnes qui fréquentent des écoles comme celle-ci. Lorsque vous êtes entouré de personnes très performantes et que vous entendez constamment leurs opinions, vous êtes aussi motivé à travailler plus fort. Autant que je sache, le principal avantage d'avoir fréquenté une grande école n'est pas ce que vous apprenez, mais qui sont vos pairs et les normes qu'ils se fixent en tant que groupe.
    Comment le succès de vos pairs universitaires a-t-il affecté votre vie et votre carrière?
    Voir les articles suivants pour plus d'informations:

    Les cabinets d’avocats sont un ordre hiérarchique complexe qui leur est propre. La qualité de votre cabinet d’avocats déterminera la qualité de vos pairs et de leurs normes. Les meilleurs cabinets d'avocats vendent la qualité de leurs réputations et celle de leurs avocats. Les meilleurs cabinets d'avocats embauchent et rassemblent des personnes avec le même niveau d'intensité que les écoles de droit, les collèges et les écoles préparatoires d'élite. Plus le cabinet d'avocats est performant, meilleur est le processus de sélection et le type de personnes qui finissent là. Il existe une différence entre un cabinet comme Wachtel Lipton, Cravath et Sullivan & Cromwell parmi la majorité des cabinets AmLaw 100, par exemple. Leurs processus de sélection sont très différents et ils font très attention aux personnes qu’ils ont laissées. Les meilleurs cabinets d’avocats n’embauchent même pas de collaborateurs d’autres cabinets car ils ne veulent pas de processus de réflexion, d’attentes, de méthodes de travail, etc. infecter "leur troupeau d'avocats.

    Les cabinets d’avocats ont les mêmes ordres de prestige que les écoles de droit, les collèges et les écoles préparatoires. Cet ordre hiérarchique est basé sur la qualité des personnes qu’ils ont laissées et sur les processus de filtrage. Un club est plus prestigieux que l'autre. La qualité des personnes qui vous entourent dans un cabinet d’avocats sera très différente et susceptible de vous dégoûter davantage d’un cabinet à l’autre.

    Sullivan & Cromwell est profondément plus prestigieux que Goodwin Procter ou Morgan Lewis, par exemple, non pas parce qu’il existe des différences importantes dans le travail que chacun effectue, mais à cause de la qualité du personnel que chaque cabinet d’avocats attire et embauche (ils ont également beaucoup bénéfices plus élevés par partenaire). Bien que ce ne soit pas toujours le cas, la plupart des employés de Morgan Lewis ne pourraient jamais obtenir un emploi chez Sullivan & Cromwell. Inversement, la plupart des personnes employées chez Sullivan & Cromwell auraient pu obtenir des postes chez Morgan Lewis.

    Vous allez être entouré d'avocats plus intelligents et plus motivés, dotés de caractéristiques généralement bien meilleures dans un cabinet comme Sullivan & Cromwell que chez un cabinet comme Morgan Lewis ou Goodwin Procter. Parce que vous êtes entouré de personnes meilleures dans un Sullivan & Cromwell, il est probable que de meilleures choses se passent avec votre carrière à long terme. Vous ne deviendrez pas seulement un meilleur avocat entouré de personnes plus compétentes, mais vous prendrez également des décisions qui correspondent à celles de vos pairs. Vous réfléchissez plus attentivement aux décisions, consultez vos pairs et observez ce qu'ils font. Vos pairs seront plus susceptibles de prendre de meilleures décisions quant à la manière dont ils entament les prochaines étapes de leur carrière. Puisque vous surveillez ce qu'ils font, que vous leur parlez et que vous suivez le processus avec eux aussi, vous aurez également plus de succès. Est-ce toujours le cas? Non bien sûr que non. Cependant, en général, j’estime la qualité d’un cabinet d’avocats comme suit: La qualité d’un cabinet d’avocats repose non seulement sur ce qui se passe avec les personnes qui y travaillent (qu’il s’agisse d’un partenaire, par exemple), mais aussi les personnes qui quittent après avoir passé beaucoup de temps dans l'entreprise.

  • Lorsque vous interrogez des cabinets d’avocats, que vous leur parlez et que vous remplacez une personne, vous devriez toujours demander ce qui est arrivé à la personne qui vous a précédé. Si quelque chose de mauvais est arrivé, cela devrait vous effrayer.
  • Vous devriez regarder où les anciens du cabinet d'avocats sont allés et ce qu'ils font. Sont-ils bien connus en droit, dans le monde des affaires et ailleurs, ou ont-ils des antécédents d'abandon du droit et d'échec?
  • La qualité de vos pairs est un élément extrêmement important qui vous touchera. Si vous entourez des personnes qui prennent des raccourcis, pensent négativement, ne sont pas engagées et ne semblent pas vouées au succès, cela vous touchera. Il y a beaucoup de gens très intelligents qui fréquentent de mauvaises écoles du centre-ville sans jamais rien obtenir du tout – et même se retrouver en prison, toxicomanes ou ne jamais aller à l'université – à cause de leur environnement et de la qualité de leurs pairs. De la même manière, la qualité de vos pairs en tant qu'avocat aura une incidence sur le type de personne que vous devenez. Bien que la plupart des employés de Sullivan & Cromwell ne deviennent jamais des partenaires, la grande majorité d’entre eux finissent par avoir beaucoup plus de succès à long terme que ceux qui se rendent à Goodwin Procter, car ils sont entourés de meilleurs pairs. Les personnes qui dirigent l'entreprise sont également meilleures.

    Je vois la même tendance encore et encore: un avocat va dans une école préparatoire élite de la côte Est, dans une université et une grande école de droit, et sort de tout cela sans un travail décent dans un cabinet d’avocats – ou s’ils obtiennent un emploi. cabinet d’avocats, ils y travaillent pendant un an ou deux au plus. Ils ne comprennent pas l’importance des cabinets d’avocats les plus prestigieux et les meilleurs dans leur évolution. Vous deviendrez comme les gens avec qui vous vous entourez. La meilleure qualité de personne avec laquelle vous travaillez le meilleur avocat que vous deviendrez. Vos processus de réflexion sur la vie, votre carrière et bien d’autres commenceront également à refléter les leurs. Vous découvrirez votre environnement et découvrirez les ambitions, les processus de réflexion et davantage des personnes les plus performantes qui vous auront.
    Qu'avez-vous appris des personnes avec qui vous travaillez? Quelles compétences sont les plus importantes pour vous?

    Lorsqu'un avocat se rend sur place, occupe un poste de fonctionnaire, ouvre une pratique en solo ou travaille dans une entreprise qui est en deçà de ses capacités, il prend consciemment la décision de s'entourer de personnes susceptibles de ne pas être aussi motivées et ayant les qualités qui les aideront à progresser sur la voie du succès à long terme. Les avocats des cabinets d’avocats sont motivés et s’efforcent de projeter les meilleures images pour eux-mêmes car ils sont obligés de le faire. Ils essaient de travailler pour les plus gros clients possibles, facturent des taux horaires élevés et doivent justifier tout cela avec la plus grande qualité possible. En outre, les très grands cabinets d’avocats exercent toutes sortes de contrôles et de pressions: ils veulent le meilleur travail, le plus d’heures, le plus grand nombre d’affaires, le meilleur profil public pour chaque avocat et plus encore.

    Les meilleurs cabinets d'avocats sont la continuation du processus que la plupart des avocats ont suivi toute leur vie universitaire: vous voulez être aussi beau que possible dans tous les domaines pour passer à l'étape suivante. La balle bouge toujours plus haut pour les avocats des cabinets d’avocats. Les cabinets d'avocats représentent cela, et le niveau de compétitivité est de plus en plus élevé en fonction de la qualité du cabinet d'avocats où vous vous trouvez. Lorsque vos attentes sont très élevées, vous avez tendance à faire plus d'efforts et à attendre davantage de vous-même. Lorsque vous attendez plus de vous, vous finissez par devenir un meilleur avocat.

    Les avocats doivent faire de leur mieux pour travailler pour le meilleur cabinet d’avocats et y rester aussi longtemps qu’ils le peuvent, c’est parce qu’ils deviendront de meilleurs avocats plus longtemps et avec le meilleur cabinet d’avocats dans lequel ils travaillent. À tous les niveaux de la manière dont un avocat est évalué et comparé à d’autres, rien ne le rend meilleur dans ce qu’il fait qu’un cabinet d’avocats.

    Si un avocat est dans la vingtaine, il peut lui rester plus de 50 ans de pratique. Si un avocat est dans la trentaine, il peut avoir plus de 40 ans. Si un avocat est dans la quarantaine, il peut avoir plus de 30 ans. N’est-il pas logique de s’entourer des meilleures personnes possibles, d’apprendre à penser et de fonctionner comme elles, d’élever la barre et d’avoir les normes les plus élevées possibles aussi longtemps que vous le pouvez?

    Cela n’a aucun sens de jouer au jeu en fréquentant une bonne université, une école de droit et en obtenant le meilleur emploi possible au cabinet, si vous n’êtes pas intéressé à continuer à jouer. Dans la plupart des cas, les avocats se préparent au jeu pendant plus de dix ans, puis abandonnent souvent le jeu quelques années au lieu de le critiquer. Même les partenaires abandonnent trop tôt dans le jeu à plusieurs reprises.

    Vous allez réussir et apprendre à réussir dans la mesure où vous vous entourez des personnes les plus prospères que vous pouvez. Observation presque universelle, les avocats des meilleurs cabinets d’avocats ont tendance à être plus motivés, plus conscients du succès et font mieux que leurs homologues dans d’autres milieux de pratique. Les avocats des cabinets d’avocats travaillent pour des clients qui paient, sont entourés d’autres avocats qui ont de grandes attentes à leur égard et qui doivent respecter leurs normes à tout moment. Si vous quittez un environnement qui ne vous impose pas de normes strictes, vous n'atteindrez pas votre plein potentiel d'avocat.
    Comment avez-vous profité de votre association avec des personnes qui ont réussi dans votre vie et votre carrière?
    Pour un autre point de vue, voir l'article suivant:
    10 facteurs qui importent davantage pour les grands cabinets que ceux auxquels vous êtes allé à l'école de droit: Pourquoi la faculté de droit que vous avez choisie ne compte-t-elle pas autant que vous le pensez pour de grands cabinets d'avocats?

  • Vous obtenez généralement un coup avec des cabinets d’avocats prestigieux: si vous quittez ou n’en rejoignez pas un dès que vous le pourrez, vous n’aurez jamais une chance
  • Les cabinets d’avocats ne veulent rien avoir à faire avec des avocats qui ne savent pas ce qu’ils veulent faire de leur carrière, qui ne sont pas engagés à travailler dans un cabinet d’avocats et ne veulent pas s’engager dans une telle qualité, qui luttent pour la mobilité ascendante et qui respectent la loi. jeu de cabinet qui est nécessaire pour faire partie d'un cabinet d'avocats. C'est comme postuler à Harvard pour l'université et dire à un intervieweur que vous n'êtes «pas sûr» de vouloir aller au collège ou que vous «voudrez peut-être» quitter l'école à mi-parcours et aller à l'école pour apprendre à être un acrobate professionnel. Vous êtes soit engagé à jouer au jeu ou vous ne l'êtes pas. Si vous vous êtes engagé à jouer au jeu, cela apparaîtra dans tout ce que vous faites. L'action a plus de poids que les mots.

    Les avocats qui ne travaillent pas en tant qu'associés d'été, quittent la faculté de droit en dehors du droit, vont en interne après quelques années dans un cabinet d'avocats, ou laissent des cabinets contraignants travailler dans des cabinets moins exigeants ne jouent pas le jeu. Les cabinets d’avocats le savent et ne veulent rien avoir à faire avec cela. L’avocat n’a pas les motivations ni les compétences nécessaires pour faire concurrence au niveau auquel le cabinet d’avocat s’attend.

    Voici un point important à comprendre: jouer au jeu du cabinet d’avocats et rester employé dans un grand cabinet d’avocats n’est pas différent d’entrer dans la meilleure école possible quand on est plus jeune. La lutte pour aller de l'avant et aller dans les meilleures écoles préparatoires, collèges et facultés de droit est simplement une "formation" et un "échauffement" pour entrer dans le meilleur cabinet d'avocats (et y rester plus tard). Le type de comportement que les futurs avocats démontrent pour entrer dans une grande université ou une école de droit ne diffère pas du type de comportement que vous devez montrer pour obtenir un poste et rester employé dans un grand cabinet d'avocats. La raison pour laquelle vos notes universitaires importent aux facultés de droit est qu’elles montrent que vous avez été capable de vous attacher, d’étudier fort, d’impressionner les autres et de vous engager pour quelque chose pendant une période prolongée.
    Voir les articles suivants pour plus d'informations:

    Obtenir et rester employé par le meilleur cabinet d’avocat, c’est comme entrer dans la meilleure école de droit possible, obtenir les meilleures notes et chercher du mieux possible. C'est le même jeu que la plupart des avocats jouent depuis longtemps. Soyons clairs: les cabinets d’avocats les plus prestigieux paient le plus et ont systématiquement les bénéfices les plus élevés par partenaire. La plupart des avocats se comparent et classent les cabinets d’avocats sur la base de ces informations. C’est ainsi que cela fonctionne (et a fonctionné) tant qu’il ya eu de grands cabinets d’avocats. Cravath, Sullivan & Cromwell et Wachtel ont toujours occupé une place particulière dans la catégorie prestige car ils ont toujours payé le plus à leurs collaborateurs, ont été les plus difficiles à obtenir des emplois et ont généré les bénéfices les plus élevés par partenaire. Ils le font depuis plusieurs décennies.

    Les meilleurs cabinets d'avocats subissent une pression énorme pour gagner beaucoup d'argent afin (1) de payer des salaires élevés aux associés (pour attirer les meilleurs associés) et (2) de dégager des bénéfices élevés par partenaire. Cela crée le type d'autocuiseur typique des prestigieux cabinets américains, qui attire les meilleurs collaborateurs, expulse et repousse les autres comme un virus. Les avocats se classent et se comparent en fonction de la qualité du cabinet d’avocats avec lequel ils travaillent. Le cabinet d’avocats de la plus haute qualité est largement considéré comme celui qui paie le plus ses partenaires et associés.

    En résumé, les bénéfices par partenaire payés par un cabinet d’avocats ne sont pas différents à bien des égards des classements des collèges et des facultés de droit.

  • La meilleure école de droit, Yale, affiche les scores moyens les plus élevés au LSAT et les moyennes pondérées cumulatives.
  • Les meilleurs collèges ont généralement les scores SAT et les moyennes les plus élevées. Les gens se classent et se comparent en fonction des chiffres.
  • Les meilleurs cabinets d'avocats utilisent également des chiffres (bénéfices par partenaire) pour se marquer.
  • Bien qu'il y ait des exceptions, les meilleurs avocats sont dans les cabinets d'avocats. En règle générale, plus le cabinet d'avocats est performant, meilleur est son avocat. Les cabinets d’avocats travaillent pour des clients payants qui ont des attentes. Plus le cabinet d'avocats est grand, plus le client est grand et plus les attentes du client envers son cabinet sont grandes. À l’intérieur d’un cabinet d’avocats, les avocats travaillent pour d’autres avocats qui ont le même type d’attentes à l’égard des avocats qui travaillent pour eux (au nom de leurs clients).

    De nombreux avocats ne se rendent pas compte qu’une fois qu’ils «se réinstallent» dans un cabinet d’avocats moins prestigieux, ou s’installent dans un autre cadre de pratique (interne ou gouvernemental), ils interdisent souvent la possibilité de travailler dans un cabinet d’avocats prestigieux. Ils ont quitté le jeu auquel ils jouent depuis qu'ils étaient jeunes – sans comprendre que le jeu se poursuivait.

    En outre, l'étudiant en droit qui ne travaille pas comme avocat d'été dans un cabinet d'avocats – ou ne trouve pas son premier emploi dans un cabinet d'avocats (à l'exception d'un greffier de la Cour suprême ou de la Cour fédérale) ne peut jamais obtenir un poste dans un cabinet d'avocats réputé. .
    Voir les articles suivants pour plus d'informations:

    Je parle tout le temps avec des avocats qui croient à tort qu'après quelques années de travail d'intérêt public, de travail pour le gouvernement d'un État ou de travail dans un autre contexte que celui d'un cabinet d'avocats, ils peuvent simplement passer directement à un grand cabinet d'avocats. Cela ne fonctionne pas ainsi, peu importe où vous êtes allé à la faculté de droit. Vous devez monter dans le bus du cabinet d’avocat immédiatement après l’école de droit. Vous devez rester dans ce bus si vous souhaitez faire carrière dans un cabinet d'avocats.

    Par exemple, il est extrêmement rare que les avocats internes obtiennent des postes dans un cabinet d’avocats prestigieux après avoir été internes. Il est également assez difficile pour les avocats du gouvernement de retourner dans des cabinets d’avocats – à moins qu’ils ne soient des hauts fonctionnaires. Une fois que vous avez rejoint un cabinet d’avocat, vous devez faire de votre mieux pour y rester ou, si possible, monter.
    Comment pouvez-vous montrer à votre cabinet juridique que vous êtes pleinement engagé dans la pratique du droit?

  • Dans un grand cabinet d'avocats, vous avez accès à des cascades d'argent
  • L'une des principales raisons pour lesquelles il est si important pour les avocats de se positionner dans les meilleurs cabinets d'avocats possible est le fait que plus le cabinet d'avocats est performant, plus les fonds investis sont importants.

    Les meilleurs cabinets d'avocats ont d'énormes clients qui font confiance à leurs avocats implicitement et se sentent fiers d'être représentés par ces avocats. Ces cabinets d’avocats paient des salaires élevés à leurs associés, partenaires et personnel parce qu’ils ont des clients géants prêts à faire des chèques pour leurs services en permanence. Ils peuvent être puisés dans les flux de trésorerie générés par une société géante telle que General Motors, Intel, Samsung ou Boeing, par exemple, et ont de l'argent à distribuer à leurs avocats et leur embaucher davantage. Ce type de trésorerie vous permet d’être formé, de travailler avec les meilleurs avocats et d’avoir des opportunités.

    Bien que vous puissiez puiser beaucoup d'argent si vous enseignez dans une faculté de droit dotée d'une dotation considérable, ou si vous travaillez pour diverses entreprises internes ou dans de nombreux cabinets plus petits, ce n'est pas la même chose. Les petits cabinets d’avocats n’ont généralement pas le genre de clients prêts, disposés ou en mesure de faire des chèques sans fin. Les gros clients signifient plus d'argent et plus d'opportunités. Cela signifie également que vous aurez la capacité de faire un travail sophistiqué, de travailler sur des questions majeures et d’avoir plus de possibilités si vous travaillez dans un cabinet d’avocats plus grand et plus prestigieux.
    Quelles opportunités avez-vous envisagées à la suite de votre travail dans une entreprise plus grande?

  • Un plus grand cabinet d’avocats vous permettra de développer des compétences plus ciblées et plus commercialisables
  • La plupart des avocats de petits cabinets d’avocats ne sont pas commercialisables car ils n’ont pas développé de compétences spécialisées. Étant donné que les grands cabinets d’avocats facturent des taux de facturation plus élevés, leurs avocats devraient être plus spécialisés dans leur domaine de pratique. Les plus petits cabinets d'avocats, sociétés et autres contextes de pratique n'ont généralement pas le volume de travail nécessaire pour avoir des avocats aussi spécialisés. Si vous avez des compétences très développées et concentrées dans votre domaine de pratique, vous avez beaucoup plus de chances d'être commercialisables que si vous ne les aviez pas.

  • Il est très difficile d’être commercialisable si vous êtes un plaideur en droit des affaires – par opposition à un plaideur en construction ou à un plaideur en matière fiscale, par exemple.
  • Il est très difficile d’être commercialisable en tant que mandataire en brevets à moins d’avoir une spécialité, comme les circuits analogiques ou les médicaments, par exemple.
  • Il est extrêmement difficile d’être commercialisable en tant que mandataire social, sauf si vous avez une spécialité bien définie – les marchés des capitaux ou les fusions et acquisitions, par exemple.
  • Peu importe comment vous le découpez, le spécialiste est plus commercialisable que le généraliste. Vous aurez beaucoup plus de difficulté à obtenir un poste quelconque si vous êtes un généraliste par opposition à un spécialiste.
    Dans quoi vous spécialisez-vous? Comment la spécialisation a-t-elle fait de vous un meilleur avocat?
    Voir les articles suivants pour plus d'informations:

  • Le modèle d'un cabinet d'avocats est fait pour vous pousser vers l'indépendance: tous les cabinets d'avocats vous poussent à grandir
  • Tous les cabinets d'avocats poussent les personnes qui y travaillent à devenir indépendants, sinon ils peuvent perdre leur emploi. C'est positif. Ce n'est pas différent d'une école qui vous pousse à avoir de bonnes notes, ou vous ne trouverez pas de travail, ou n'allez pas dans une grande école de droit. Quelle que soit la méthode employée, tous les cabinets d’avocats poussent leurs avocats à faire des affaires et à soutenir le cabinet. Ils vous poussent à grandir.

    Quand un avocat a son affaire, il devient indépendant. Le cabinet leur fournit un soutien et un pourcentage de l'activité de l'avocat. Si le partenaire n'aime pas leur soutien, ni leur rémunération, ils peuvent partir. Les partenaires avec lesquels je travaille ont beaucoup d’affaires et obtiennent généralement des entretiens avec la majorité des entreprises qu’ils souhaitent (dans la mesure où il n’ya pas de conflits clients). Un partenaire avec une entreprise contrôle son propre destin et sa vie.

    Comment un partenaire obtient-il des affaires? Il y a beaucoup de réponses à cette question, mais beaucoup de personnes avec lesquelles vous avez concouru au lycée, au collège et en droit ont probablement à un moment donné posé certaines des questions suivantes à votre sujet:

  • "Comment a-t-elle réussi à obtenir un diplôme avec une moyenne de 3,8 GPA?"
  • "Comment a-t-il obtenu un 170 sur son LSAT?"
  • "Comment a-t-elle réussi à être retirée de la liste d'attente à la Columbia Law School?"
  • "Comment a-t-il trouvé un emploi dans un cabinet d'avocats AmLaw 100 lorsqu'il est entré dans une école de droit de troisième niveau et qu'il n'était même pas un étudiant remarquable?"
  • "Comment a-t-elle trouvé un emploi dans un grand cabinet d'avocats à New York alors qu'elle ne figurait que dans la moitié supérieure de sa classe?"
  • "Comment a-t-il créé un partenaire dans notre entreprise sans activité et sans avoir le plus d'heures de travail?"
  • The answer is: If you want something enough you figure out how to do it. It is as simple as that.

    If you go in-house or to the government, you become dependent on others and lose control over your career and life. You no longer have the ability to choose where you work and control your destiny. Your destiny is controlled by the economy and others. Partners with giant books of business can do whatever they want with their careers and are in control. This is what you should aspire to and what can change your career and life. This is the entire point of jumping through so many hoops to get into a big law firm in the first place: You want to get to a place where you are strong and in control. The bigger the firm you remain at, the more likely it is that you are going to be able to bring in large clients and be in control of your career.
     How have you taken charge of your legal career over the years?
     See the following articles for more information:

    Conclusions

    Most attorneys would be better served if they worked for (1) the best law firms they possibly can (2) as long as they can.

  • Your first choice for an employer should always be a top law firm—the “top firm” is the best law firm you can get a job with.
  • If you are at a world-class law firm you should do your best to stay there, or move to an even better one—you should generally stay until they tell you that you better start looking (unless you find a better opportunity in the interim).
  • If you are at a good law firm, you should consider moving to a better one if you can (the better the firm you are at the more opportunities you will have in the future).
  • If you need to move down in terms of the prestige level of the law firm you are at, you should only do so when absolutely necessary and when your law firm job has completely run its course.
  • You should avoid in-house jobs, most boutiques, government jobs, public interest jobs and other jobs as long as possible—and only take them when your career can advance no further in a law firm.
  • This is not what most attorneys want to hear, of course, but there are significant reasons for me giving you this advice. I have had it with people in authority—whomever they may be (your friends, peers, career counselors and others)—telling you the contrary. Your best career is almost always with a law firm and the best law firm you can get a position with.

    If you are getting different advice then you should be suspect. This is the fact: Not working at the best law firm you can is more often than not a career mistake and, among other things:

  • You will stop improving as an attorney to your full potential.
  • You will more-often-than-not hurt your career prospects.
  • You will limit the lateral moves you can make in the future.
  • You will limit the income you can make in the future.
  • In fact, when I am working with attorneys I do whatever it takes to find the best law firm I can for them, even it means trying to get them a position in the deserts of Qatar, or the oil sands of North Dakota. Regardless of whom you are, you should do whatever it takes to save your legal career and find the best law firm job possible. In most cases, this should take priority in your career and life.

    The important point is that you should not drop out. If you drop out you will miss all that you have worked so hard to achieve and leave it all behind.
     See the following articles for more information:

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    How important is the quality of the law firm you are working in?Are you drawn to a large law firm or a smaller firm? Why?What do you think about moving from a big firm to a smaller one (or another type of environment)?

    About Harrison Barnes

    Harrison Barnes is the founder of BCG Attorney Search and a successful legal recruiter. Harrison is extremely committed to and passionate about the profession of legal placement. His firm BCG Attorney Search has placed thousands of attorneys. BCG Attorney Search works with attorneys to dramatically improve their careers by leaving no stone unturned in job searches and bringing out the very best in them. Harrison has placed the leaders of the nation’s top law firms, and countless associates who have gone on to lead the nation’s top law firms. There are very few firms Harrison has not made placements with. Harrison’s writings about attorney careers and placements attract millions of reads each year. He coaches and consults with law firms about how to dramatically improve their recruiting and retention efforts. His company LawCrossing has been ranked on the Inc. 500 twice. For more information, please visit Harrison Barnes’ bio.

    About BCG Attorney Search

    BCG Attorney Search matches attorneys and law firms with unparalleled expertise and drive, while achieving results. Known globally for its success in locating and placing attorneys in law firms of all sizes, BCG Attorney Search has placed thousands of attorneys in law firms in thousands of different law firms around the country. Unlike other legal placement firms, BCG Attorney Search brings massive resources of over 150 employees to its placement efforts locating positions and opportunities its competitors simply cannot. Every legal recruiter at BCG Attorney Search is a former successful attorney who attended a top law school, worked in top law firms and brought massive drive and commitment to their work. BCG Attorney Search legal recruiters take your legal career seriously and understand attorneys. For more information, please visit www.BCGSearch.com.

    N'abandonne pas! Pourquoi travailler avec le meilleur cabinet d’avocats possible aussi longtemps que vous le pouvez
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