6 mai 2021

Pourquoi la plupart des petites entreprises ne fonctionnent pas et que faire à ce sujet: Gerber, Michael E.: 0099455020992: Amazon.fr: Livres

Le mythe entrepreneurial

Ils s’enivrent de travail pour ne pas voir comment ils vont vraiment. ” – Aldous Huxley

Le E-Myth est le mythe de l’entrepreneur. Il coule profondément dans ce pays et sonne l’héroïque.

Imaginez l’entrepreneur typique et les images herculéennes me viennent à l’esprit: un homme ou une femme debout seul, soufflé par le vent contre les éléments, bravant bravement les obstacles insurmontables, escaladant des faces abruptes d’un rocher perfide – le tout pour réaliser le rêve de créer sa propre entreprise .

La légende pue la noblesse, les efforts élevés et extra-humains, un engagement prodigieux pour des idéaux plus grands que nature.

Eh bien, bien qu’il y ait de telles personnes, mon expérience me dit qu’elles sont rares.

Parmi les milliers d’hommes d’affaires que j’ai eu l’occasion de connaître et de travailler avec eux au cours des deux dernières décennies, peu étaient de vrais entrepreneurs lorsque je les ai rencontrés.

La vision était pratiquement partie.

Le goût de la montée s’était transformé en une terreur des hauteurs.

La face du rocher était devenue quelque chose à laquelle s’accrocher plutôt qu’à l’échelle.

L’épuisement était fréquent, l’exaltation rare.

Mais n’avaient-ils pas tous été des entrepreneurs? Après tout, ils avaient lancé leur propre entreprise. Il doit y avoir eu un rêve qui les a poussés à prendre un tel risque.

Mais, si oui, où était le rêve maintenant? Pourquoi avait-il disparu?

Où était l’entrepreneur qui avait démarré l’entreprise?

La réponse est simple: l’entrepreneur n’existait que depuis un moment.

Une seconde éphémère dans le temps.

Et puis il était parti. Dans la plupart des cas, pour toujours.

Si l’entrepreneur a survécu, ce n’est qu’en tant que mythe né d’un malentendu sur qui se lance dans les affaires et pourquoi.

Un malentendu qui nous a coûté cher dans ce pays – plus que nous ne pouvons l’imaginer – en ressources perdues, en opportunités perdues et en vies gâchées.

Ce mythe, ce malentendu, j’appelle le E-Myth, le mythe de l’entrepreneur.

Et il trouve ses racines dans ce pays dans une croyance romantique que les petites entreprises sont créées par des entrepreneurs, alors qu’en fait, la plupart ne le sont pas.

Alors, qui démarre les petites entreprises en Amérique?

Et pourquoi?

La saisie entrepreneuriale

Pour comprendre le E-Mythe et le malentendu à sa base, regardons de plus près la personne qui se lance dans les affaires. Pas après qu’il se soit lancé en affaires, mais avant.

D’ailleurs, où étiez-vous avant de démarrer votre entreprise? Et, si vous envisagez de vous lancer en affaires, où en êtes-vous maintenant?

Eh bien, si vous êtes comme la plupart des gens que j’ai connus, vous travailliez pour quelqu’un d’autre.

Que faisiez-vous?

Probablement du travail technique, comme presque tout le monde qui se lance dans les affaires.

Vous étiez menuisier, mécanicien ou machiniste.

Vous étiez comptable ou tondeuse de caniche; un dessinateur ou un coiffeur; un coiffeur ou un programmeur informatique; un médecin ou un rédacteur technique; un graphiste ou un comptable; un architecte d’intérieur ou un plombier ou un vendeur.

Mais quoi que vous soyez, vous faisiez du travail technique.

Et vous étiez probablement sacrément bon dans ce domaine.

Mais tu le faisais pour quelqu’un d’autre.

Puis, un jour, sans raison apparente, quelque chose s’est passé. C’était peut-être la météo, un anniversaire ou la remise des diplômes de votre enfant au lycée. C’était peut-être le chèque de paie que vous avez reçu un vendredi après-midi, ou un regard de côté du patron qui ne s’est tout simplement pas assis. C’était peut-être le sentiment que votre patron n’appréciait pas vraiment votre contribution au succès de son entreprise.

Ça aurait pu être n’importe quoi; peu importe quoi. Mais un jour, apparemment sans raison, vous avez été soudainement frappé par une crise entrepreneuriale. Et à partir de ce jour, votre vie ne sera plus jamais la même.

Dans votre esprit, cela ressemblait à quelque chose comme ceci: “Pourquoi est-ce que je fais ça? Pourquoi est-ce que je travaille pour ce type? Bon sang, j’en sais autant que lui sur cette entreprise. Si ce n’était pas pour moi, il ne le ferait pas avoir une entreprise. N’importe quel mannequin peut diriger une entreprise. Je travaille pour une entreprise. “

Et au moment où vous avez prêté attention à ce que vous disiez et que vous l’avez vraiment pris à cœur, votre destin était scellé.

L’excitation de couper le cordon est devenue votre compagnon constant.

La pensée de l’indépendance vous a suivi partout.

L’idée d’être votre propre patron, de faire votre propre truc, de chanter votre propre chanson, est devenue obsessionnellement irrésistible.

Une fois que vous avez été frappé par une crise entrepreneuriale, il n’y a eu aucun soulagement.

Vous ne pouviez pas vous en débarrasser.

Vous deviez créer votre propre entreprise.

Pourquoi la plupart des petites entreprises ne fonctionnent pas et que faire à ce sujet: Gerber, Michael E.: 0099455020992: Amazon.fr: Livres
4.9 (98%) 32 votes